北京路通兴盛物流公司

北京路通兴盛物流有限公司服务电话《 》成立于1998年，是经过北京市运输局批准，市工商局正规注册的物流公司!

北京路通兴盛有限公司以“诚信为本、客户至上、运价合理、快捷“为服务宗旨，是一家从事货物运输、包车零担，长短途搬场搬

家、行李托运 货物包装为主的物流公司，具备强大的运输实力，本公司多年来不断创新，积累总结经验，结合先进的管理理念和科

学的管理方法，配备信息化管理，自备数十部，车辆逐渐发展成为能为广大客户提供低成本可靠、运输、仓储、配送一体

化服务。

为了满足国内物流市场而建立的现代化物流企业。公司在不断创立服务质量信誉，企业形象的同时，超前完成了设备

更新，人才培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以“顾客至上”为理念的货运管理专

家及认真敬业的工作人员，阵容强大，管理严格。 《》

北京路通兴盛物流公司备有敞车、高栏车、全封闭车、半封闭车、集装箱车、冷藏车、高低板、大吨位半挂等各种吨位车型车

辆!! 业务范围：

零担整车、长途搬家，行李托运，货物包装，上门受理、合同承运。

汽车托运，代接代送、从门到门、天天发车、代理保险、函电委托。

运价优惠、快捷、信誉、客户至上 .诚信服务，承诺必达。

电话： 《》

手机： 《》

QQ ： 《》

联系人：王经理

让客户更省时、更省力、更省钱是北京路通兴盛物流人孜孜不倦的追求，更，更快捷，更方便是路通兴盛物流人对每一位

客户真城的承诺，准时发车， 昼夜服务，微笑待客，是路通兴盛物流人的一贯准则 。

北京路通兴盛物流有限公司 《》为了满足国内物流市场而建立的现代化物流企业。公司在不断创立服务质量信

誉，企业形象的同时，超前完成了设备更新，人才培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员

队伍和以“顾客至上”为理念的货运管理专家及认真敬业的工作人员，阵容强大，管理严格

北京路通兴盛物流主要以公路普通货物运输、集装箱运输、长短途搬场搬家，市内配送、仓储服务、零担配送、信息咨询等业

务为发展方向跻身于国内物流行业，随着物流行业的不断升温，在信息大爆炸的今天，如何有效地对知识进行管理已经成为物流行

业继信息化之后的又一热门话题。

一、物流企业需要知识管理

知识管理就是将知识视为企业的一项资产，通过管理程序将知识进行搜集、分类、储存和应用，并为企业带来商业价值，创造

竞争优势的一系列活动的总称。此系列活动包括，将成员的知识组织化、将隐性知识显性化、将外部知识内部化以及将组织知识资

产化。知识管理的核心就是管理信息的流动，使需要者及时获得正确的信息，从而迅速采取行动。知识管理的目的就在于通过知识

的共享和优化提高组织智能或企业智商。

从应用需求的角度看，知识管理是不分行业的，哪里有知识并需要系统管理，哪里就需要知识管理。任何组织和个人都需要知

识管理，惟一的区别就在于管理的方法和内容各不相同，物流企业也不例外。物流企业提供的产品是服务，这一特性决定了物流企

业与客户市场的紧密性。企业员工要经常面对多样化的客户需求和物流环境，并需要做出快速、正确的反应，这就要求员工必须结

合企业的实际状况，依靠自身积累的工作经验和教训，经过思考，做出决策。物流员工的行为决策往往更需要隐性知识的支撑，而

要充分挖掘、转化和利用员工头脑中的隐性知识，实现知识共享是离不开知识管理驱动的。

基于知识管理的现代物流

1.物流管理的发展阶段

物流管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数

都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节

，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低

。

系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内

的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体

优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。

第三个阶段，物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业

务流程电子化。

2.由信息管理到知识管理

在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进物流信息系统的开发和应用无疑

为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，改善物流系统

的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能

化的目标，更加难以为物流系统带来创新价值。只有通过创新，物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足

发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知

识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使物流系统发生质的变化。

物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为

行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必

须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的