供应链中,买方和供应商,存在财务冲突。买方希望尽可能晚付款,而供应商则希望尽可能早付款。
供应链融资的出现,就是为了弥合这些利益冲突,它提供一系列融资和风险缓解方案,旨在优化国内和国际供应链中的营运资金和流动性。有些产品直接提供给供应商,有些则通过买方提供。
供应链金融,又称供应商融资或反向保理,是一种融资解决方案,供应商可以通过它提前收到付款。供应链融资降低了供应链中断的风险,使买方和供应商都能优化其营运资本。
供应链金融与其他类型的融资(如应收账款保理和信用额度)不同,它是由买方发起和处理的。这就为供应商提供了更多便利,如果买方信用较好,因此能获得比供应商更优惠的利率,对供应商也是有利的。虽然融资方会从货款中抽取一小部分作为加快交货的交换条件,但供应链金融可能比应收账款保理等其他类型的融资便宜10倍。许多融资机构提供动态贴现,这意味着费用的多少会根据供应商要求付款的时间而发生变化。采购商无需为获得额外的付款时间支付直接费用。
集中支付:
供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是,如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划,那么所有付款都可以汇给融资方,而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP,并可减少相关工作和成本。