1.规范业务、财务处理流程，改变企业原来离散、脱节、静态、滞后的管理模式，形成流畅、动态、面向过程的管理，提升企业工作效率和反应能力。

2.业务数据向财务系统及时传递，业务单据无缝生成相关会计信息，数据既不重复，又保证了相互关联性，大幅提升财务、业务信息系统运行效率和质量，保证决策依据的可靠性。

3.对销售、采购业务实现从订单到收、付款的全程，监控价格，对商品、往来单位进行价值挖掘，促进企业不断完善业务管理，提升经济效率。

4.及时准确地反映库存商品的数量和成本，对存货实施动态监管，通过库存上下限自动报警或根据存货周转情况分析给出合理的采购建议，以保持合理的库存。

5.对客户实施有效的信用额度管理，从销售、开票、收款等业务环节反映与客户的往来业务，通过往来对帐、帐龄分析帮助用户核对、催款，加速资金回笼。

6.支持新会计准则，提供规范的会计核算凭证帐表以及客户、供应商、部门、个人、项目等的辅助核算，满足企业财务精细化管理的要求。

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