SA8000认证咨询

一、SA8000社会责任管理体系咨询流程及说明

（一）签订合同

1、确认工厂状况：确认工厂验厂项目及工厂整体状况

2、确定辅导时间及项目周期：根据工厂的情况，确定需要服务的大致时间及整个周期

3、合同签订：达成合作事项后，双方签订协议

4、安排咨询师：根据工厂验厂项目，项目组有针对性的安排咨询老师

（二）咨询准备

1、确定目标：老师到厂进一步确定工厂需要达的目标（根据合同）

2、成立推行委员会：咨询老师与工厂的相关人员一起成立推行委员会

3、相关人员设备的配置：对配合实施的工厂人员的进行相应的工作安排

4、推行工作准备：相关人员对自己的工作进行确认

（三）方案设计

1、信息整合：整合工厂所有相关的信息，确保清楚工厂的现状

2、文件编定：根据工厂自身的状况，编制相关文件

3、关键因素识别：对验厂关键控制点进行有着识别并加以控制

4、方案设计：针对工厂状况设计为合理及成本化的方案

5、整改建议：针对方案设计相应的有效整改措施